王愛萍老師 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
6年項(xiàng)目管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP®
敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證ACP®
富士康集團(tuán)/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業(yè)特聘項(xiàng)目講師
曾任職:蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室/深圳德昌電機(jī)人力資源部
擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理架構(gòu)搭建,項(xiàng)目流程梳理,問題解決與決策制定,創(chuàng)新思維
年均授課量高達(dá)100天以上,年均項(xiàng)目場次高達(dá)10場以上,年均返聘場次高達(dá)20場以上
→《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓(xùn)超過100天
→《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓(xùn)超過100天
→《項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超過300天,培養(yǎng)近2000多位學(xué)員拿到了項(xiàng)目管理認(rèn)證。
相關(guān)著作:
《汪博士析辨PMP®易混術(shù)語》(與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著,2015年8月出版,新版將在2019年4月出版)
《工作分解結(jié)構(gòu)的實(shí)操秘訣》(與汪小金博士合譯,2016年8月出版)
王老師10多年致力于項(xiàng)目管理的研究和探索,在不同領(lǐng)域推廣和應(yīng)用項(xiàng)目管理,為映真網(wǎng)絡(luò)、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項(xiàng)目管理流程,推薦管理工具的模板,深受內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的歡迎,為企業(yè)解決管理中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”。老師至今累計(jì)授課超300余場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000多人,課程滿意度到達(dá)95%。
部分成功案例:
●《項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超過 300天(公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)
本課程針對項(xiàng)目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目參與者,在深圳,武漢,北京,福州,廣州等多地上公開課,曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械、深圳百亨科技,武漢移動(dòng)等多家公司講授;理論與實(shí)踐結(jié)合,給單調(diào)理論化的認(rèn)證考試增加了很多感性和有趣的元素,幫助學(xué)員理解和熟悉項(xiàng)目管理的核心,學(xué)員考證合格率在86%以上。
●《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓(xùn)超過 100天(公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+政府)
本課程將知識點(diǎn)全部融入沙盤游戲中,引導(dǎo)學(xué)員在解決實(shí)際問題的過程中實(shí)踐課堂所學(xué)知識,讓學(xué)員在自主學(xué)習(xí)、思考的過程中,找到知識點(diǎn)與日常工作的關(guān)聯(lián),幫助學(xué)員解決工作難題提供一個(gè)有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機(jī)、逢勝科技、豪榮益達(dá)、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計(jì)100天。
●《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓(xùn)超過100天
本課程通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。曾為紫光古漢集團(tuán)、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團(tuán)、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計(jì)100天。
近期成功案例:
深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械,《問題分析與制定決策》(沙盤)返聘3次
東佳信集團(tuán),《項(xiàng)目管理認(rèn)證》返聘12次
五強(qiáng)集團(tuán),《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》返聘3次
晟通集團(tuán),《項(xiàng)目管理認(rèn)證》返聘4次
廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》(沙盤)
東佳信集團(tuán) 《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》
鵬鼎股份有限公司 《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》,《問題分析與制定決策》(沙盤)
競?cè)A電子,《項(xiàng)目管理四大經(jīng)典工具》(沙盤)
偉康醫(yī)療,《項(xiàng)目管理認(rèn)證》,《項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理技能提升》
……..
主講課題:
《從技術(shù)骨干到管理精英》
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大核心管理技能》
《項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》
《項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理》
《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》(沙盤)
《問題分析與制定決策》(沙盤)
授課風(fēng)格:
老師是體驗(yàn)式培訓(xùn)的積極倡導(dǎo)者,并將這一理念融入整個(gè)培訓(xùn)過程。以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員激情,注重學(xué)員的感悟及參與。培訓(xùn)方式及角度獨(dú)特,以互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式結(jié)合前沿理論知識和技巧方法進(jìn)行。寓教于樂,學(xué)員學(xué)得快,用得到,易落地,效果好。
部分服務(wù)過的客戶:
錢屋、喜高廠、三一重工、深圳創(chuàng)維電視、深圳瑞德電子、廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳YKK、深圳康佳集團(tuán)、深圳富士康集團(tuán)、甘肅電力集團(tuán)、東佳信集團(tuán)、偉康醫(yī)療、深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司、鵬鼎股份有限公司,勁嘉集團(tuán)股份有限公司、凱中電子,深圳百亨科技,德昌電機(jī),深圳捷和電機(jī),深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械、武漢移動(dòng)、中石化長沙分公司、湖南省電力公司、山西華翔集團(tuán)、長沙智科、中民筑友、沙坪建設(shè)、國大藥房、陜西二建、送姜科技、卓美云尚、自由坊科技、影享時(shí)代、中聯(lián)云服、自由人科技、神州浩天、格致文化、辣椒智庫、北京嘻哈幫、紅衫科技、百狼眾創(chuàng)、華鼎中科、北京華宇科技、恒途網(wǎng)絡(luò)、青海愛順商貿(mào)有限公司、億瑪網(wǎng)絡(luò)、五強(qiáng)集團(tuán)、方盛制藥、湖南美的營銷公司、長沙軌道交通集團(tuán)等
部分學(xué)員評價(jià):
王老師的課程詼諧幽默,邏輯性強(qiáng),課程內(nèi)容也很實(shí)戰(zhàn),作為項(xiàng)目管理人員,了解了如何管理團(tuán)隊(duì),如何與不同相關(guān)方溝通,如何管理項(xiàng)目,非常受用!
——捷和 陳美麗
感謝王老師的兩天課程,讓我系統(tǒng)了解管理項(xiàng)目的知識,工具和方法,以及影響項(xiàng)目成功的內(nèi)外部因素,謝謝王老師的指導(dǎo)。
——廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鄧小強(qiáng)
王老師的沙盤課程很有趣,大家都很投入,我們在熱烈的參與中學(xué)習(xí)了管理的技巧,在實(shí)際的參與發(fā)現(xiàn)了自己管理中的局限,很實(shí)用!
——深圳百亨電子 李明博
這兩天的課程與以往的不同,案例多,練習(xí)多,互動(dòng)多,邏輯性強(qiáng),內(nèi)容豐富,老師講解清晰,學(xué)到很多實(shí)用的知識和工具,感謝老師兩個(gè)的認(rèn)真講解.
——勁嘉集團(tuán)股份有限公司 劉勇
課程生動(dòng)有趣,實(shí)戰(zhàn),沙盤很有意思,開拓思維,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,學(xué)習(xí)熱情很高。
——中石化長沙分公司 彭晶晶
對項(xiàng)目管理的啟動(dòng),規(guī)劃,實(shí)施,監(jiān)控和監(jiān)控有了更系統(tǒng)的認(rèn)識,作為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)也更清晰了,很實(shí)用的課程!
——三一重工 蔡瑞珊