RBA7.0驗(yàn)廠新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程大綱內(nèi)容
?今年年初,RBA7.0供應(yīng)商行為準(zhǔn)則正式發(fā)布生效,已做了RBA驗(yàn)廠的或準(zhǔn)備做RBA驗(yàn)廠的需要 進(jìn)行新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),針對此培訓(xùn)做了本章內(nèi)容,概述了該培訓(xùn)的內(nèi)容大綱,
RBA培訓(xùn)課背景
Responsible Business Alliance負(fù)責(zé)任的商業(yè)聯(lián)盟,簡稱RBA。RBA(原EICC)于2017年10月發(fā)布新版行為準(zhǔn)則6.0,
于2018年1月1日起實(shí)施。
RBA7.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則2021年1月1日生效。
RBA旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,
建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會責(zé)任感行為規(guī)范。
該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成,涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。是為了確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全,工人受到尊重并富有尊嚴(yán),以及生產(chǎn)流程對環(huán)境負(fù)責(zé)。
RBA驗(yàn)廠
課程對象
企業(yè)管理者代表、主要部門負(fù)責(zé)人(行政/人事/環(huán)境/健康安全),建立和執(zhí)行公司社會責(zé)任的人員,
體系推行人員,RBA內(nèi)部審核人員等。
課程方法
講解、數(shù)據(jù)論證、討論、動態(tài)模擬、問/答、案例分析、練習(xí)、現(xiàn)場實(shí)踐
課程大綱
第一部分:RBA負(fù)責(zé)任的商業(yè)聯(lián)盟
1、RBA產(chǎn)生的背景及內(nèi)容
2、RBA 7.0要求講解
A:勞工Labor
B:健康與安全Health and safety
C:環(huán)境Environmental
D:道德規(guī)范Ethics
E:管理體系 Management system
第二部分:CSR社會責(zé)任與商業(yè)道德
1、自由選擇職業(yè)
2、禁止使用童工
3、工作時間
4、工資與福利
5、人道待遇
6、不歧視
7、自由結(jié)社
8、道德規(guī)范
第三部分:EHS環(huán)境與職業(yè)健康安全
1、環(huán)境保護(hù)
2、環(huán)境許可與報(bào)告
3、預(yù)防污染和節(jié)約資源
4、有害物質(zhì)
5、固體廢棄物
6、廢氣排放
7、材料限制
8、水資源管理
9、能源消耗和溫室氣體排放
10、職業(yè)安全
11、應(yīng)急準(zhǔn)備
12、職業(yè)傷害與疾病
13、工業(yè)衛(wèi)生
14、體力要求高的工作
15、機(jī)器防護(hù)
16、公共衛(wèi)生、食物和宿舍
第四部分:RBA相關(guān)法律法規(guī)要求
1、自由選擇職業(yè)
2、禁止使用童工
3、工作時間
4、工資與福利
5、人道待遇
6、不歧視
7、自由結(jié)社
8、道德規(guī)范
RBA驗(yàn)廠培訓(xùn)
第五部分:成功推行RBA方案
1、公司承諾、管理問責(zé)與責(zé)任
2、法律要求與客戶要求
3、風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理求
4、改進(jìn)目標(biāo)
5、培訓(xùn)
6、RBA管理體系策劃與文件清單:
A.指定RBA管理者代表;B.成立RBA推行小組;C.界定權(quán)責(zé);D.制定RBA政策、程序;
E.告知供貨商;F.供貨商自我評估(差距分析);G.培訓(xùn);H.整改措施;
I.RBA內(nèi)部審核方案策劃
(年度內(nèi)審計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、RBA總結(jié)報(bào)告);J.保留記錄;
7、成功推行RBA關(guān)鍵要素及常見違規(guī)解析
8、溝通
9、員工參與、反饋和投訴
10、文檔和記錄:與其他體系的整合
11、供應(yīng)商責(zé)任
第六部分:RBA審核技巧
1、內(nèi)部審核的目的和特點(diǎn)
2、內(nèi)部審核與外部審核的比較
3、內(nèi)審知識,內(nèi)審員具備的基本技能和技巧
4、如何編制審核計(jì)劃和實(shí)施內(nèi)審
5、內(nèi)部審核對內(nèi)審員的基本要求
6、內(nèi)審員的作用和職責(zé)
7、案例練習(xí)和討論
8、RBA認(rèn)證審核:了解RBA審核的計(jì)分規(guī)則,充分掌握應(yīng)對審核方法技巧
案例分析:針對在實(shí)施RBA過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤,以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯誤的原因,
學(xué)會實(shí)用的實(shí)施方法。